知名内衣品牌浪莎被央视3·15晚会间接点名后，股价低开，浪莎虽发布声明撇清关系，但网友并不买账，同时分析了浪莎的经营模式及面临的品牌危机。
在刚刚过去的周末，国内知名内衣品牌浪莎遭遇了一场严峻的舆论风暴。原因是它被央视3·15晚会间接点名，一时间成为了公众关注的焦点。
当时间来到3月17日周一，A股市场如期开盘，浪莎股份的表现不尽如人意，以低开2.75%的态势开启了新的交易周，这无疑是市场对此次事件做出的直接反应。
追溯到上周六晚，央视3·15晚会揭开了河南健芝初医疗器械有限公司的不良行径。该公司为了控制成本，部分产品竟然未进行灭菌消毒处理。更令人惊讶的是，其工作人员透露，公司曾生产过“浪莎”一次性内裤。这一消息如同重磅炸弹，瞬间将浪莎卷入了舆论的旋涡。
很快，浪莎股份收到了上交所发出的《关于四川浪莎控股股份有限公司媒体报道相关事项的监管工作函》。上交所要求公司对有关情况进行核实，充分说明是否存在媒体报道所述的情况。同时，公司应当密切关注市场舆情，从维护投资者利益的角度出发，及时回应市场质疑以及投资者的关切，并做好投资者的沟通解释工作。
3月16日下午，浪莎迅速发布了一份声明。声明中称，经过自查核实，公司及所属全资子公司浙江浪莎内衣有限公司、控股股东浪莎控股集团有限公司以及关联方浪莎针织有限公司，从未与河南健芝初医疗器械有限公司建立任何形式的业务合作、品牌授权或产品生产关系。强调河南健芝初医疗器械有限公司的生产、销售行为与公司、全资子公司、控股股东单位及关联方无任何关联。
然而，浪莎这份看似清晰的声明并没有得到网友的认可。在浪莎官方微博的评论区，质疑声此起彼伏。网友们纷纷质疑贴牌产品的质量，认为声明缺乏令人信服的证据。有网友评论道：“这种声明没意思，玩文字游戏。声明说的是没错，但你是卖吊牌的，有中间人。”还有网友表示：“得去查下面工厂的主管，不是发个公告说没合作就真的没有‘合作’了。”更有网友提出建设性意见：“不能央视曝光出来才去弥补、追责，企业自身要成立调查小组，在全国范围销售渠道摸排。”甚至有网友要求浪莎拿出证据，如每年仓储增减情况和代工厂出厂记录等。
大象财富特约评论员奚春山对此发表了自己的看法。他认为，对于一个知名企业或上市公司来说，在危机公关面前勇于承担高于自身的责任，是树立品牌护城河的好方法。哪怕最终结果和企业无关，也要先把态度摆出来。他还以胖东来应对“红内裤”事件为例，胖东来首先将商品全部下架，再出具详实的检查报告。这一套魄力和执行力下来，不但没有失去消费者信任，反而赢来更多好评。他强调，对于大品牌来说，要做到“宁失万两金，不失顾客心”。
接下来，我们来了解一下浪莎股份的基本情况。浪莎股份的主营业务为针织品内衣的生产与销售。在2024年前三季度，公司营收达到2.36亿元，同比增长2.8%，净利润为1553万元，同比增长41%。公司的销售渠道较为广泛，共有直营门店2家、经销商加盟店297家、外贸贴牌6家。
浪莎股份曾指出，为了降低生产经营成本，充分利用和整合社会存量资源，公司采用了产品自主设计、生产外包，结合自主生产、直营销售的经营模式，其中以自主设计、生产外包供应链管理经营模式为主（即OEM）。公司对OEM产品有自主定价权，通常按照品类参考销售情况在成本基础上加成一定利润定价，并对OEM产品承担主要责任，拥有运营权。
据2023年年报显示，浪莎股份合计OED产量占生产量的比例为85.45%。奚春山谈到，大品牌都有溢价，为了扩大销售降低成本，出售授权搞贴牌代工，这样也许能赚快钱。但这就如同直营和加盟的区别，很难完全控制代工厂每一环节的质量。而消费者认准的是品牌，所以像浪莎在内的这些大品牌，在享受贴牌代工的利润红利时，也要预见可能面临的风险，并拿出比普通品牌更高的态度和责任，来应对负面舆情。
本文围绕浪莎被央视3·15晚会间接点名这一事件展开，详细阐述了事件的经过、浪莎的声明、网友的质疑以及专家的看法，同时介绍了浪莎的经营模式。浪莎在此次事件中面临着品牌危机，如何应对负面舆情、重拾消费者信任是其亟待解决的问题，也提醒了大品牌在贴牌代工模式下要承担起更高的责任。
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