二连风云:种稻立功与拔河、检查风波

本文详细讲述了炮212团一营二连从组建到发展过程中的诸多事迹,包括人员构成、干部晋升、种水稻任务、参加拔河比赛、接受军区检查等,展现了二连在取得成绩的同时,也因一些关键时候的意外事件暴露出细节管理的不足。

二连风云:种稻立功与拔河、检查风波

在队伍前排,右边是王指导员,左边是刘排长,而我则站在二排右边。

我们一营二连在组建之时,干部和老兵大多来自炮五师206团。新兵的来源地主要是河北丰南、山东临朐以及四川长宁。

连队的干部构成如下:连长单元福是山东单县人,他和一连长、三连长都是山东菏泽的老乡。指导员王祥民来自河南西平,于1960年入伍。副连长杨坤祥同样是河南西平人,1960年入伍。副指导员赵福春也是河南西平人,入伍时间为1960年。指挥排长郜俊发是河北赵县人,1965年入伍。一排长王春生是河北赵县人,1965年入伍。二排长王金福来自河北雄县,1965年入伍。司务长李桂山是山西翼城人,1966年入伍。

二连干部的晋升速度相对较快。1970年2月,部队前往天津南郊区官江湖畔种植水稻。不久之后,副指导员赵福春就被提升到一营部担任指导员。他可是一路悉心培养我成长的人,从入党、当班长,再到提干成为营部书记,他都付出了巨大的心血。当年我写的日记,至今还留存着指导员的批阅,字里行间多是鼓励和激励之语。随后,指挥排长郜俊发接替赵福春提升为副指导员。不到半年时间,副连长杨坤祥被提升为二连连长,一连指挥排长贾京顺被提升到二连担任副连长,一排长王春生则被提升到一连担任副连长,两人进行了职务调换。

1970年11月底,部队返回山西介休。一营部、一连和三连进驻农机校,而二连则住进了宋古公社院内。这是一个相对独立的地方,距离宋古村和上站村都不算远。二连在官江湖畔种植水稻时,出色地完成了任务。此次住进宋古公社院内,是被安排单独执行全团的种水稻任务。从宋古公社驻地往北一直到汾河边,都是炮212团的稻田地。平时由二连负责管理,到了插秧大忙季节,营里的其他连队也会前来支援。

1971年9月13日,部队进入一级战备状态,一营疏散到宋古公社一带。营部和三连住进了宋古村,一连住进了上站村,而二连由于宋古公社驻地本身就处于野外,所以没有进行转移。当然,一开始炮车和解放车都进行了隐蔽,以防止敌人的突然袭击。一个月后,经过传达教育,大家才知道是林彪“仓皇出逃,折戟沉沙,自取灭亡”,一级战备状态这才宣告结束。

总体而言,这一年一营的工作成绩斐然,二连负责种植的水稻也获得了大丰收。然而,就在冬储大白菜准备过冬的时候,二连拉白菜的汽车却不幸轧了一个小孩。这一事件不仅给小孩家庭带来了巨大的不幸,也给营长带来了麻烦。本来在一级战备前发生的“大闹师卫生科”事情已经过去了,这回又被翻了出来,团党委批评营长骄傲自满,提出了“事故砸锅论”,营长只好认账并做检查。

1973年3月,一营前往灵石张家庄一带开采石膏,二连依旧留在宋古公社种植水稻。到了1974年,一营前往河北石家庄市执行埋设电缆任务,这次二连跟随营里一同行动,种水稻的任务则交给了团指挥连。

这一年,一营在石家庄市埋设电缆的任务完成得十分出色。然而,就在一营从石家庄返回山西介休的途中,当队伍到达山西祁县东观时,二连的汽车又出了事。一辆炊事车在拐弯会车的时候翻倒了,所幸没有人员受伤,但拉的缸里的鸡蛋全都毁了。可以说,二连总是在关键的时候出现意外状况。

这种情况也对主官领导产生了影响。直到1978年元月,二连指导员的职务都没有变动,在全团组建时担任指导员的人员中,这是唯一的一例。

二连风云:种稻立功与拔河、检查风波

二排右边是王指导员,三排左边是李股长,右边是王副股长。

尽管二连总是状况不断,但还是培养出了不少干部。像团保密室保密员张守德、政治处宣传股报道干事庄前法、汽车连副连长陈君道、一营部的通讯排长刘俊清,还有袁顺泉、王志坚,都是从二连提拔起来的。所以,在这次团里评选学雷锋积极分子、三等功荣立者的合影中,就有二连指导员王祥民,他可谓是八年如一日,像老黄牛一样勤勤恳恳地工作。

就在这年八九月间,团里的领导班子进行了调整。大多数老领导要么转业,要么调走,只留下原一营营长提起来的副团长被提为炮212团第二任团长。还有一营教导员提为政治处主任,其余的团领导都是从师机关和各团选拔而来的。

到了十月一国庆节放假,为了丰富部队的文化生活,团里组织各连进行拔河比赛,比赛地点设在团部大操场。二连多次单独执行生产任务,具备一定的实力,在连与连的拔河比赛中脱颖而出,成功闯进了前两名,最后的对手是团指挥连。团指挥连是团里人数最多的连队,挑选人员相对容易。

比赛采用三打两胜制。在二连与团指挥连对阵的关键时刻,二连换上来一个人,他是1969年入伍的唐县老兵大陈。大陈原本是汽车司机,人高马大,单手摇汽车摇把都非常有力,可以说练就了一身好力气。关键是团指挥连有干部和司政协理员都曾是二连出身,认识大陈,他们对此提出了意见。而政治处副主任又没有协调好,导致局面变得很僵,比赛难以继续进行下去。

二连风云:种稻立功与拔河、检查风波

前排左边是刘团长,中间是董副团长,右边是杨副政委。

这可把一旁观战的新提起来的团长气坏了。他本来就是个急脾气,这些人又都是他原来一营的,彼此都认识、熟悉,于是忍不住发了火。

他怒气冲冲地说道:“你们二连就那么不值钱吗?不就是个比赛吗?不就是国庆节开展的娱乐活动吗,至于换人吗?还有你大陈,身高体壮,又是多年的老兵,谁不认识你啊?要是换个别人也就罢了,你往那儿一站,一个能顶俩,谁看不出来啊……还有你们团指挥连,别那么斤斤计较,他们不就是换了个人吗?你们下定决心把他们拔过来不就行了,这么没底气。要是在战争中,换了人你们就不打仗了?一个拔河娱乐活动,输了就输了呗,非得那么较真、死杠。争第一固然好,但还有‘友谊第一,比赛第二’呢……还有你们司令部、政治处,是怎么组织的?为什么不把方案、要求提前明确,一旦有人违规,就取消他的资格,还用在这儿磨磨蹭蹭,一点权威都没有……这么多新来的团首长都看着呢,不嫌给212团丢人啊,咱们212团可不能这么没出息,不蒸馒头也得争口气呀!”

这就是人们传说的“新团长大骂老部队”,起因就是二连拔河换人,而且换上来的人还与汽车司机有关。

到了1979年,北京军区掀起了学习588团“落实行政管理二十项”的活动。秋后,炮212团迎来了北京军区马卫华、尤太忠两位副司令员的检查。这两位副司令员都是1955年授衔的少将,有着丰富的工作经验。

炮212团的营房刚刚建成不久,再加上“落实行政管理二十项”的整理,整个营院布局合理、大方,美化绿化工作也井井有条。马卫华、尤太忠两位副司令员一进院就十分高兴。他们没有进入办公楼,而是径直朝后面的大操场走去,接着查看了一营指挥连的营房、内务,以及各连的枪械室、器材室、厨房、食堂,都比较满意。两位老首长一边走一边看,还不时地进行嘱咐。

二连风云:种稻立功与拔河、检查风波

一营炮场、车库,右边是张副营长,左边是我。

一行人来到了最北面的一营炮场,三个连队的火炮、车辆从东往西一线排开。每辆火炮都覆盖着炮衣,每到一个连队,副连长都会下达口令:“脱炮衣”。各班战士动作迅速、协调统一,将炮衣脱下并叠好放在一旁。19个火炮管明光锃亮地显露出来,两位参加过抗美援朝的副司令员露出了满意的笑容。喀秋莎火箭炮曾在朝鲜战场上威名远扬,而我们国产的130火箭炮比苏式喀秋莎火箭炮还多7个管。两位老首长对国产的130火箭炮格外亲切,对各连各班的演练也比较满意。

就在这时,马卫华副司令员突然下达命令:“把所有火炮的工具箱打开”。这是随同检查的团营干部没有预料到的,在场的连队干部也没有意识到。各火炮工具箱一打开,里面的物品五花八门,有的捆绑防滑链的麻绳都已经发霉了。特别是马卫华副司令员还亲手从二连火炮工具箱内拿出了一瓶香蕉水。这可是易燃品,按照行政管理规定,车场、炮场严禁存放易燃、易爆等危险物品和无关物资,这显然违反了规定。

二连风云:种稻立功与拔河、检查风波

马卫华北京军区副司令员

不得不说,马卫华副司令员确实有高明之处,他心思细腻,了解基层、了解连队,抓问题一抓一个准。马卫华副司令员拿着香蕉水瓶说:“连队建设抓什么?就抓你们意想不到的,抓细节。你们把一个个轮胎刷成白圈,把一个个车库画成白线,那都是做给我们看的。工作要实打实,学习588团,落实二十项也要实打实,不能搞花里胡哨的形式主义。一切为了打仗,一切从实际出发,一步一个脚印,一锤一个坑,扎扎实实地干,这样才能把工作做好。我们下来检查,也是为了帮助、促进你们工作。”

这下子,有的团领导感到十分沮丧,他们说:“这就跟吃花生仁似的,吃了一把香的,最后吃了一个臭的,就全臭了。”

好在瑕不掩瑜。马卫华、尤太忠两位副司令员回到炮十六师后,在评价炮212团时,还是肯定了成绩:部队精神面貌良好,营区建设出色,内务管理有序,连队训练有素,各项工作有声有色,取得了长足的进步。但也指出了存在的问题,即还存在一些管理死角,需要进一步严格、细致地抓落实。

消息传来,炮212团全体干部战士这才欢欣鼓舞,露出了笑容。这大半年来,全团干部战士学习588团,落实二十项活动,付出的辛苦没有白费,二连出现的问题也被掩盖了过去。

后来有人总结经验教训,认为二连工作总体上一直表现不错,特别是在单独执行任务时,完成得都非常出色。但不知为何总是在关键时候出问题,这正如马卫华副司令员所说的,“抓你们意想不到的,抓细节”方面做得不够。联想到二连司机车辆前后出的事,还真是如此,对司机和车辆的管理是他们的薄弱环节,应该从中汲取经验教训。

本文围绕炮212团一营二连展开,详细讲述了该连从组建到后续发展过程中的一系列事件,包括干部晋升、种水稻任务、拔河比赛以及军区检查等。二连在工作中取得了一定成绩,如水稻丰收、电缆埋设任务出色完成等,但也在关键节点多次出现意外状况,如车辆事故、拔河换人风波、炮场工具箱违规等。这些问题反映出二连在细节管理方面存在不足,提示我们无论是部队建设还是其他工作,都应注重细节,从实际出发,避免因小失大,确保各项工作扎实推进。

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