本文围绕两会期间海尔CEO周云杰意外走红事件展开，同时提及vivo和OPPO创始人的低调作风，进而探讨企业家是否应该当网红这一话题，分析了不同情况下网红化对企业的影响。
在全国两会这样备受瞩目的重要时刻，海尔集团的CEO周云杰经历了一场极具戏剧性的意外走红。在此之前，他在大众视野中相对比较低调，鲜少受到广泛关注。然而，一次偶然的同框场景，让他成为了网络焦点。当时，他与小米集团的创始人雷军一同出现在镜头前，他略显拘谨的神情被精准捕捉。而一旁的雷军，脸上挂着标志性的微笑，这两种截然不同的状态形成了极为鲜明的对比，瞬间在网络上引发了大量的讨论和关注。
与周云杰类似选择低调行事的，还有vivo和OPPO的创始人沈炜和陈明永。他们仿佛是商业世界里的“隐士”，很少在公众场合抛头露面，也丝毫没有打造个人IP的热情。但令人惊叹的是，这丝毫不影响vivo和OPPO在全球智能手机出货量排行榜上占据领先位置。这充分证明了，即使不依赖创始人的个人IP，企业也能够凭借自身的实力闯入行业的头部梯队。
那么，企业家到底应不应该成为网红呢？这是一个没有固定答案的难题。关键在于企业家要清晰地认识所在行业的特性、企业自身的基因以及自己的特质。在面向消费者（TO C）的消费行业中，如果企业本身就具备粉丝文化的基因，并且掌舵人有足够的能力去驾驭流量，那么网红化也许会成为一种行之有效的发展策略。它能够为企业带来更多的曝光机会，吸引更多的潜在客户。然而，如果掌舵人无法掌控流量，那么就很有可能被流量所反噬。过度的曝光可能会放大企业的一些问题，导致适得其反的效果。
实际上，不管是追逐流量成为网红，还是保持低调专注企业内部发展，最终的目标都是为了让企业能够更好地发展。流量就像是一个放大器，它可以迅速帮助企业扩大知名度和影响力，吸引更多的资源和关注。但我们必须清楚，流量并非企业发展的根基。企业要实现长久的发展，还是要依靠强大的产品力和深厚的品牌信任感。如果企业的产品力不足，品牌缺乏消费者的信任，那么即使通过网红化获得了一时的热度，也只是表面的繁荣，企业内部可能会外强中干，难以持续发展。
所以，对于众多企业家而言，流量无疑是一把双刃剑。它既可能成为推动企业增长的强大助力器，让企业在市场中迅速崛起；也可能成为导致企业衰败的催化剂，使企业陷入困境。关键在于企业家要学会正确地使用这把剑，根据企业的实际情况，合理地利用流量，让它在企业的发展过程中发挥最大的积极作用。
本文通过海尔CEO周云杰走红以及vivo、OPPO创始人的低调案例，探讨了企业家是否该当网红的问题，指出企业家应结合行业、企业和自身情况决定是否网红化，强调企业发展的根基是产品力和品牌信任感，流量是双刃剑需正确使用。
原创文章，作者：Edeline，如若转载，请注明出处：https://www.qihaozhang.com/archives/9474.html
