本文围绕人类进入AI时代，企业如何基于AI共生能力提升竞争力展开。华为常务董事汪涛在华为中国合作伙伴大会2025上指出AI to B奇点时刻已至，介绍了人工智能发展现状，阐述科技企业赋能千行百业的路径以及华为面对行业智能化浪潮的具体举措。
在当今时代，人类已然步入了AI的新纪元，通用人工智能正以迅猛之势加速来临。在这样的大背景下，企业究竟该如何借助AI共生能力来提升自身的竞争力呢？这成为了众多企业关注的焦点问题。
3月20日，在深圳举办的华为中国合作伙伴大会2025上，华为常务董事、ICT基础设施业务管理委员会主任汪涛给出了他的见解。他表示：“迎接通用人工智能时代的到来，科技企业需要推进全面智能化战略，使能百模千态，赋能千行万业。”他进一步指出，当下AI应用正在重塑企业，大模型能力的跃迁和推理的爆发，为企业全面智能化铺平了道路，AI to B的奇点时刻已经到来。
在汪涛看来，人工智能在诸多关键技术上取得了显著突破。比如在深度思考、思维链、多模态融合等方面，AI能力正在从量变迈向质变。其中，AI推理更是迎来了爆发式增长，这种快速发展极大地拓宽了智能化的广度。如今，生成式AI的日均Token数已高达十万亿，MoE架构模型也在加速普及，而这些都需要依托大规模算力集群才能完全释放其潜能。
对于科技企业如何赋能千行百业这一问题，汪涛从多个维度进行了解读。
在算力方面，科技企业需要充分考虑客户的不同场景，提供从训练到推理的全系列产品，以此满足多样性的AI算力需求。不同的行业、不同的业务场景对算力的要求千差万别，只有提供全面的产品，才能精准匹配客户的需求。
在生态方面，要携手伙伴共同繁荣AI生态。构建基于AI算力使能平台CANN等基础软件生态，依托丰富的工具链、加速库、开发套件，让伙伴与开发者能够更好地开展应用创新。通过这种合作模式，可以整合各方资源，形成强大的合力，推动AI生态的蓬勃发展。
在大模型方面，要支持大模型“百花齐放”。科技企业一方面要持续投入自研大模型，提升自身的核心竞争力；另一方面要积极拥抱业界优秀的大模型，将其优势融入自身的产品和服务中。同时，要用AI赋能产品、优化内部运营和管理，提高企业的整体效率和效益。
谈及面对行业智能化浪潮的具体举措，华为也有明确的规划。华为将围绕一个伙伴体系、两类合作场景、三种能力支持，帮助伙伴加速构建体系化能力。具体来说，需要开放紧密成长的“伙伴 + 华为”体系，与更多志同道合的“同路人”一起，以客户为中心，相互投入，汇聚资源，助力千行万业跨越数智鸿沟，顺利迈入智能世界。
汪涛还表示，为了抓住行业智能化的巨大机遇，华为要坚持“一个深耕，两个扩张”的企业业务战略。以客户分类为龙头，匹配相应的组织阵型、资源配置、伙伴体系、产品与解决方案，与伙伴共同成长。他同时透露，华为会进一步升级“伙伴 + 华为”的合作伙伴体系，优化伙伴政策与合作模式，提升伙伴能力，发展更多的伙伴“同路人”。
本文围绕AI时代企业竞争力提升的问题，以华为中国合作伙伴大会2025上汪涛的观点为核心，介绍了人工智能的发展现状、科技企业赋能千行百业的途径以及华为应对行业智能化浪潮的举措。华为强调推进全面智能化战略，从算力、生态、大模型等多方面赋能，通过升级伙伴体系与伙伴共成长，以抓住行业智能化机遇。
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