本文围绕亚马逊首席执行官安迪・贾西在内部会议上的举措与理念展开，介绍了亚马逊削减管理层级、减少官僚主义的计划及具体行动，同时阐述了对领导层和员工的要求，还提及公司设立“无官僚主义”邮箱推动改进的情况。
3月22日消息，Business Insider于3月21日发布的一篇博文报道了一则重要消息。亚马逊首席执行官安迪・贾西（Andy Jassy）在近期举行的内部会议上，再次郑重重申了削减管理层级、减少官僚主义的坚定决心。在会议中，他积极鼓励员工要以“主人翁”的精神去行动，并且着重强调了快速决策以及以客户为中心这两大理念对于公司发展的重要性。
据悉，亚马逊此前就已经宣布了一项具有重大战略意义的计划。到2025年3月底，公司要将个人贡献者（主要专注于技术专长和项目执行）和管理者（负责领导团队并确保团队目标的实现）的比例提升到15%。这一举措的核心目的在于削减管理层级，从而提升团队的灵活性，让公司能够更加敏捷地应对市场变化。
为了实现这一目标，亚马逊采取了一系列具体且细致的举措。部分管理者被要求增加直接汇报的人数，公司还减少了高级职位的招聘数量，同时对部分员工的薪酬进行了合理调整。此外，亚马逊通过合并团队以及将一些管理者转为个体贡献者角色等方式来逐步达成目标。亚马逊发言人表示，这一系列的调整仅仅影响了“相对较小的员工群体”，并没有出现15%的管理职位被裁撤的情况。
贾西特别强调，亚马逊需要像“全球最大的初创公司”那样去运作，要高度注重速度和效率。对于领导层，贾西表示亚马逊正在积极重塑晋升的文化氛围。他认为，最好的领导者应该是那些“能用最少的资源完成最多工作的人”，这种理念将引导领导层更加高效地开展工作。
针对员工，贾西鼓励他们以“公司所有者”的思维来行动。他提醒员工要时刻关注行业竞争和外部创新动态，强调亚马逊的成功离不开每一位员工的主动性和创造力。只有员工积极发挥主观能动性，才能为公司的发展注入源源不断的活力。
值得一提的是，亚马逊设立了“无官僚主义”邮箱，方便员工举报不必要的流程。截至会议当天，公司已经根据收到的1000多封邮件实施了375项改进措施。这一举措体现了公司对减少官僚主义的重视，通过员工的反馈不断优化公司的运营流程。
亚马逊首席执行官安迪・贾西在内部会议上重申削减管理层级、减少官僚主义的决心，介绍了亚马逊提升个人贡献者和管理者比例的计划及具体举措，包括对管理层和员工提出的要求，还提及设立“无官僚主义”邮箱并依据员工反馈进行改进的情况，展现了亚马逊为提升效率、增强竞争力所做出的努力。
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