蔚来沟通会展开，详细介绍了蔚来创始人李斌及联合创始人秦力洪就组织变革、盈利目标等话题透露的信息，重点阐述了李斌对蔚来技术投入、宣传以及四季度盈利目标的看法和规划。
日前，在蔚来举办的沟通会上，蔚来创始人、董事长兼CEO李斌，与蔚来联合创始人、总裁秦力洪针对蔚来近期的组织变革以及盈利目标等热点话题，透露了诸多重要信息。
李斌在沟通会上特别提到，蔚来在智能化方面投入了大量的资金，但在传播方面却做得不够理想。以往，大家对蔚来的印象往往集中在优质的服务上，而忽略了技术其实一直是蔚来的核心底色。
实际上，蔚来在前期的资金投入中，绝大部分都用在了技术研发上。围绕十二全栈的底层技术，蔚来坚决进行投入，累计投入高达四五百亿。在智能化领域也是如此，蔚来在芯片、操作系统、智驾等方面不断深耕。值得一提的是，蔚来的智驾马上将有世界模型推出，同时还涵盖了智能安全、智慧安全等多个方面。
李斌感慨道：“现在蔚来的换电业务表现太过突出，以至于掩盖了其他方面的亮点，这是我们目前需要着重解决的问题。我们希望大家能够看到一个更加真实、全面的蔚来。”
此外，李斌还提及了宣传方面的问题。他举例说：“大家忘性很大，现在都知道小米的SU7 Ultra跑了纽北，但其实蔚来早在2016年就有过同样的壮举，可大家却都遗忘了。所以，我们以后要不断重复宣传这些信息，不能觉得讲过一次就不用再讲了。要让大家深入了解真实的蔚来，不要因为以前说过就不再提及。”
李斌还着重重申了当下蔚来最为核心的任务，那就是要在今年四季度实现盈利。他解释说，一方面，蔚来已经成立十年了，作为一家中国公司，不能像亚马逊、特斯拉那样，等到成立的第16年甚至第20年才实现盈利；另一方面，有很多同行实现盈利的用时更短。
李斌指出，今年蔚来将有九款新产品陆续交付。到四季度时，销售服务网络和换电站的建设也将基本完成阶段性布局。在这样的形势下，如果四季度不能如期实现盈利，这对整个公司的长远发展以及商业模式都将是一次极为严峻的考验。所以，蔚来必须达成四季度盈利的目标。
本文围绕蔚来沟通会展开，李斌强调了蔚来在技术上的大量投入以及宣传不足的问题，同时明确将今年四季度实现盈利作为核心任务。他指出蔚来成立十年需加快盈利步伐，且今年新产品交付和网络建设的阶段性成果为盈利提供了基础，若不能如期盈利将面临巨大考验。本文总结
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