Apple高管访歌尔,共探消费电子新未来

本文围绕Apple首席运营官Jeff Williams访问歌尔股份山东厂区展开,详细介绍了歌尔与Apple的合作历程、歌尔在智能制造、绿色转型、人才培养等方面的创新实践,以及双方合作对全球消费电子产业的深远影响。

3月24日,Apple的首席运营官Jeff Williams专程来到山东,对歌尔股份的青岛大楼以及潍坊核心厂区进行了访问。在此次访问过程中,他实地参观了歌尔的扬声器自动化生产线和模具中心,深入了解了歌尔在智能制造、绿色转型以及人才培养领域所进行的创新实践。

Apple高管访歌尔,共探消费电子新未来Apple首席运营官Jeff Williams和歌尔董事长姜滨一同参观了歌尔位于山东潍坊的工厂。

自2010年起,歌尔便开始在麦克风领域与苹果展开合作,多年来,歌尔已然成为苹果全球供应链中极为重要的“技术搭档”。歌尔先后参与了Apple数十款产品的生产制造工作,在麦克风、扬声器、受话器、精密结构件、光学零组件,以及AirPods、AirPods Max、HomePod整机组装等多个领域与苹果建立了深度合作关系。歌尔董事长姜滨表示,双方的合作不仅推动了硬件制造的智能化升级,更在绿色供应链领域树立了行业标杆。

近年来,歌尔通过自主研发以及与其他企业的技术合作,成功实现了产线的自动化、标准化和智能化,完成了从单机、平台到高精密柔性组装线的重大跨越。其自主研发的AI算法和平台,已经广泛应用于计算机视觉、语音检测识别、质量预测等多个智能制造工业场景。

在潍坊光电园二期,Jeff Williams亲身见证了歌尔“智造”的硬核实力。他特别提到,40年前自己曾是一名质量管控方面的工程师,所以对歌尔生产线通过AI进行外观检测的场景感触颇深。

在扬声器自动化产线,歌尔运用柔性制造技术,实现了高自动化率和高UPH(每小时产出),同时通过信息化的全面升级,显著提升了设备兼容性和快速切换能力。

在核心工艺环节,歌尔的技术团队充分展现出了强大的创新实力。在锡球激光焊接工序中,通过对锡球喷嘴材料的持续优化和在线更换模块的开发,大幅减少了设备的停机维护时间;自主研发的音圈绕线机,能够精准操控接近发丝直径的漆包线,在高温高速条件下缠绕成音圈,形成紧密的分层叠加结构;歌尔还将自研技术集成于生产线,覆盖机器视觉检测、及点焊头寿命预测等核心应用场景。

Apple高管访歌尔,共探消费电子新未来歌尔自主研发的锡球焊接设备正在进行扬声器模组的弹簧组装作业。

Apple高管访歌尔,共探消费电子新未来歌尔自主研发的音圈绕线机正在进行扬声器模组的音圈绕制、拉伸和整形作业。

歌尔的模具中心充分印证了其全流程精密制造能力。在这里,可以实现包括模具、注塑、金属加工、表面处理和组装在内的全流程生产,精度达到了行业领先水平。以AirPods白色高光亮面外观件为例,歌尔与Apple联合攻关,成功将模具精度与注塑工艺相结合,实现了高质量产品的生产。而歌尔自2020年开始生产的HomePod系列的注塑件,在保证产品质量的同时,使用了80%消费后回收材料,为消费电子行业的低碳转型提供了创新样本。

Apple高管访歌尔,共探消费电子新未来歌尔模具中心的六轴机器人。

歌尔董事长姜滨表示:“推进绿色制造,歌尔与Apple携手实现碳中和目标。”在绿色制造领域,歌尔通过建设光伏电站、进行绿电直购以及获得废弃物零填埋认证等方式,全面践行Apple的碳中和愿景,其中国厂区已实现Apple产品100%可再生能源生产。Williams感慨道:“Apple致力于2030年实现碳中和,包括供应链,今天参观过程中可以看到,歌尔在这方面已经走在了前面。”

人才体系的深度融合,成为了双方合作的另一大亮点。近年来,歌尔持续参与Apple学徒制计划、生产线线长计划和健康教育等项目,并将这些项目与自身的产教融合和员工培训进行了深度融合,有力地助力提升了员工的职业素养与能力。

访问当日,三名参与Apple线组长培训项目的学员,向Jeff Williams分享了培训对个人成长及职业发展所带来的积极助力。

Apple高管访歌尔,共探消费电子新未来

Apple高管访歌尔,共探消费电子新未来参加了Apple的线组长培训项目的学员与Jeff Williams分享了他们参加培训对自身和职业发展的改变。

生产线线长李静分享道:“参加Apple线组长培训后,我在产线的问题解决效率大大提升,也提高了多方沟通的能力。”这位从普工成长为一星班长的年轻管理者,通过课程中的实战案例学习,自身获得了显著成长。而拥有14年自动化设备维保经验的刘立波,在参与了Apple自动化技术员培养项目,并获得Apple认证培训师资格后,自2022年至今已经培训了7名优秀讲师,授课超过1100人次。

歌尔对员工的关怀给Williams留下了深刻的印象,他说:“我看到歌尔与Apple一样,高度重视员工关怀。你看,像本地农场、食堂这样的事情,并不是那些只关注效率的公司能做到的。这正是Apple想要合作的公司类型。”

在歌尔打造的“幸福工厂”体系里,员工可以享受覆盖居住、教育、休假、医疗及节日关怀等方面的福利生态。歌尔建设了员工生活社区、配套医院及商业设施,并设立了从幼儿园到高中的一贯制优质教育机构。配合“歌尔之翼”和“精英人才”计划,很多30多岁的年轻人年纪轻轻就晋升到了核心岗位,成长为高级管理人员,6000余名骨干享受股权激励。

从自动化产线到绿色工厂,从人才培养到技术共创,歌尔与Apple的战略合作已经超越了传统供应链的范畴。歌尔的创新能力与可持续发展理念,正是Apple生态伙伴的核心价值。这场跨越15年的技术联姻,正在重塑全球消费电子产业的未来图景。

本文详细介绍了Apple首席运营官Jeff Williams访问歌尔股份厂区的情况,展现了歌尔与Apple在多个领域的深度合作。歌尔在智能制造、绿色转型和人才培养等方面的创新实践不仅推动了双方合作的升级,也为全球消费电子产业的发展树立了新的标杆,双方的合作正重塑着产业的未来。

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